老丁的博客

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    组织机构记录一个公司或者一家机构的管理体系，其基本组成包括公司、部门、员工等信息。在复杂企业结构中，公司下还有子公司、部门下分子部门或小组等，另外在现代企业中还包括事业部、项目组等特殊形态的机构。一般情况下，由于事业部往往独立核算，可以把它当作子公司来对待。但对于项目组这种横向型组织，它与部门、事业部这种垂直型组织之间的差异很大，其工作性质属于任务型，必须进行区别对待。在本系统的设计中暂时不考虑项目组的设计。

    组织机构的基本实体关系图如下所示：
 组织机构的基本实体关系图

    从上图中我们可以看到，公司和部门都有自引用的关系（可空）。即公司可以有自己的上级公司，部门可以有自己的上级部门。没有上级的就是顶级公司（或部门）。
公司类型主要记录公司的所有权性质，如国有、民营、外资等等。
公司员工的信息比较简单，只记录了基本的信息，以后的扩充主要使用代码表即可。
设计中记录了公司的市场区域划分和销售员的销售区域信息，严格的来讲，市场区域不属于基本信息对象，一般情况下在统计分析时才会用到，除非在严格进行区域管理的重大型企业中才会有实质性的应用。本系统只是做了简单的记录。
    图中没有显示区域与地区的关联表，更进一步的扩展是市场区域可以分层，以满足复杂组织管理的需要。
    一般来说，组织机构在系统设计中是相对简单的部分，但又是必不可少的，因此作为本系统介绍的第一部分。

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